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黨史學習 內化於心 外化於行 公司黨員、青年在攻堅克難中發揮主力軍作用

當前,黨史學習教育正在如火如荼開展,公司黨委把黨史學習教育與保供促產,全力確保 “半年雙過半”的目標完成有機融合,通過創建“黨員、青年突擊隊”,將學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行內化於心、外化於行,發揮黨員、青年在攻堅克難中的主力軍作用,取得多項階段性成果和突破。


非金屬材料開發部研發團隊,以黨員為班底,組建突擊隊,將“井岡山精神”中“實事求是 敢闖新路”作為攻堅信條,全力開展新產品攻關,為部門持續發展蓄勢後勁。在前期預研的基礎上,結合用戶需求,通過一次次地調整配方,優化改進工藝,開發出一種新型帶骨架的PEEK高溫耐磨塊,用於薄膜雙拉設備橫拉機牽引裝置。在第一輪相同高溫、受壓的摩擦磨損試驗比對中,新型高溫耐磨塊摩擦因數和磨損量和國外製品性能相當,明顯優於國內其他廠家製品的性能。後續,將進行全鏈條裝機試驗,進一步驗證產品性能,為批量上市替代進口做足準備,該項技術和產品還可以用於紡織機械領域,市場前景可觀。


儀器開發部將黨員承諾踐諾與確保客戶訂單交付聯係起來,用黨員實際行動“向黨報告工作”。4月,麵對客戶臨時追加的交付任務,項目負責人黨員馮武雷帶領他的團隊,把時間節點作為沒有硝煙的戰場,產品質量作為砥礪初心使命的檢閱場,一刻也不停歇,每天14個小時連軸轉,以最高的效率完成了14套產品的合套、10套產品的高低溫試驗、6套徑向保持架和8套軸向保持架的鎖球工作,保證在4月底保質保量完成產品交付。

2021年是主軸製造部爬坡過坎的關鍵年,在公司超額利潤分享政策的激勵下,主軸製造部上下勁往一處使,下定決心打好扭虧脫困翻身仗。上半年,主軸製造部產品訂單激增,作為產品精加工的最後一道工序磨加工直接關係著產品的質量和交付進度,磨工組組長、黨員王燚身上的壓力巨大。麵對壓力,王燚通過學習黨史,重溫紅軍爬雪山過草地長征史,用“長征精神”“一不怕苦 二不怕流血犧牲”的精神內涵激勵自己,帶頭加班加點,衝鋒在前,和班組成員組建“超級王牌”突擊隊,早晚兩班倒,利用“雙創”和“QC”創新創效平台,改進加工和工序測量方法,提高磨削效率和精度,現交付磨加工成品機械軸穩定在200根/月左右,較以往120根/月左右提高效率60%。


軍品研發部承擔著公司特種軸承的技術策源任務。在國產化替代的背景下,型號設計、試驗任務成倍增加。這支平均年齡未滿30歲的年輕團隊,發揚老一輩軍工人“能打硬仗 敢啃硬骨頭”的工作作風,迎難而上,群策群力,強化協同,充分利用新開發的輔助設計軟件提高設計效率,放棄休息時間進行仿真優化和性能試驗,出色地完成了既定任務。近期,某快速起停高速角接觸球軸承成功通過了模擬工況台架試驗考核,運轉性能表現良好,壽命考核量超過了國外同類產品,性能達到國際先進水平。黨員李亮負責設計的用於我國新一代500噸級液氧煤油火箭發動機渦輪泵軸承點火試車成功,標誌該軸承技術水平達到國際先進水平。

重型軸承事業部承接了某重要客戶XX兆瓦大功率風電主軸軸承的研製生產任務,這也是目前國產化的首台,難度非常之大。為了保證6月底能夠交付,事業部組建專項“黨員、青年突擊隊”,從產品材料選材、圖紙設計、工藝(熱處理)方案製定、加工設備改造、生產計劃排班、質量控製、成品檢驗、客戶驗收、發貨物流、安裝服務等全程參與策劃實施,重點解決問題難點,帶頭衝鋒在前,讓黨旗和團旗高高飄揚在一線。目前,產品研製生產進度正按計劃有序推進,保證完成任務。



黨史學習學的是思想,悟的是精神,隻有把學習成效體現到提升工作、保障經營中才更生動,更出彩,才能帶動更多的黨員、青年更加投入的學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行。下一階段,公司黨委將繼續深入挖掘黨史學習教育中的典型事例,樹立先進榜樣,加大宣傳引導力度,運用好各種載體,把黨史學習教育與促進經營緊密融合,讓黨史學習教育更加出彩,更有成效。


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